参考案例:Lonza,Project MageView

背景

全球商业服务组织(GBSO)正在提供供应商,订单到现金和金融的过程中提供内部服务。在实施仪表板之前,他们遭受了难以忍受的定义,多个源系统遭受了难以忍受的定义,这是一段时间来连接到并且复杂的处理。此外,没有单一的真理来源,所以它发生了基于不同的基础进行了讨论。

为了改善他们的情况和提供的服务,他们开始了一个项目,该项目是创建一个可以衡量80 KPI的自动仪表板,跨四类分裂:成本,人员(客户和员工),效率和质量。

主要挑战:

这个项目的挑战是找到一种方法,可以测量80 KPI,而无需淹没仪表板消费者的信息太多。此外,必须找到一种方法来连接不同的技术并将所有信息一起联系在一起。爱游戏ayx传说对决由于使用了多个源系统,因此对主数据管理增加了复杂性。

方法:

Sereviso与所有关键利益相关者紧密地工作,为每个KPI指定了确切的要求。爱游戏官方网站在开始开发之前确定源,过滤器和进一步设置,以避免双重工作。在标准连接器的帮助下,源相当快速连接并加载到SQL Server数据库中,其中正在进行分期和数据转换。

图1:系统设置
图1:系统设置

然后使用Microsoft PowerBI可视化数据。由于80公价自然包含大量信息,必须仔细和完全思考仪表板,否则用户可能会感到迅速过度。因此,仪表板保持非常简单,仅显示一个页面上的相关数据。允许多个钻取允许快速概述最佳和最糟糕的KPI,并且仍然可以获得必要的细节来了解良好和糟糕性能的根本原因。

图2:仪表板设置

LONZA的增值:

  • 随着手动努力落下的,报告所需的时间更少
  • 自助服务能力:人们可以随时查看带有实时数据的报告,无需要求任何人提供数据。他们现在可以随时通知自己。
  • 建立内部基准
  • 单一的真理来源

关于客户:

LONZA是瑞士巴塞尔大巴尔的全球领导者,全球范围内拥有100多个网站和办事处,约有14,500名员工。该公司正在提供制药地区,消费者医疗保健和营养的产品和服务。

联系我们

我们现在不在身边。但是您可以向我们发送一封电子邮件,我们尽快回复您。

不可读书?更改文本。 CAPTCHA TXT.