智能自动化与未来的金融功能
智能自动化

智能自动化与未来的金融功能

2021年2月17日

需要融资以部署更高效,动态的工作方式预测全局大流行,但2020年的事件证明是技术转型的重要催化剂。对于金融,这意味着拥抱可以应用于核心过程的数字技术,例如机器学习。爱游戏ayx传说对决

CFOS长期以来一直希望减少在关闭,整合,报告和工资单的过程中花费的时间,以及Covid-19大流行和对业务经营的何处以及如何运作的变化。

托马斯·威尔曼,校长,金融咨询全球实践领导者,股份,股份,“财务”在2020年的方式不得不在这么多方面转变。什么都没有改变,就是这项工作仍然必须达到;有什么变化的是,它必须离开办公室。财务专业人士正在探索增加自动化的方法,并应用机器学习以确定模式,并提出以前需要手动干预的建议。“

什么智能自动化手段用于金融日常生活

在合适的人手中,数字技术和更大程度的自动化可以成为cfo爱游戏ayx传说对决们转变财务职能的绝佳组合。然而,成功将取决于确定和优先排序的任务将提供最大的价值。当涉及到自动化时,财务团队的第一个目标应该是自动化需要人工工作或人工干预的重复性和事务性任务。这样做可以节省大量的财务时间,使其成为企业的战略顾问。

第二个目标是识别在数字技术(如机器学习)的位置,可以应用于检测,预测或推荐,最终将更大水平爱游戏ayx传说对决的“机器”智能注入交易或过程。一旦机器看到图案,它就能够遍布又一次地施加相同的结果,随着机器继续学习,它变得更聪明,更聪明。

结果自动化与机器智能 - 创建智能自动化流程,从而消除了以前在传统交易和流程中花费的大部分时间。一种工作日自适应规划调查发现,超过40%的金融领导人表示,其组织内最大的自动化驱动程序是对高管和业务利益相关者的更快,更高质量的见解的需求。

埃森哲“绘制了智能自动化”报告国的“曲目”的研究,“调查的四分之三表示,他们有助于推动业务范围的转型,因此在金融函数方面取得正确的事情是至关重要的。通过塑造组织的背景下的智能自动化工具的端到端策略,方法和部署,而不是修复特定的痛点是爱游戏ayx官网必不可少的。“

当然,归资数量,当您在聚光灯下从成本和效率的角度下放置自动化时,证据本身就是这样。首席财务官潜水州的Argyle Webinar的研究,其中一个20人财务团队的公司通常会失去每年1,920小时的相当于,或者成本为124,800美元,以便手动任务。一个拥有100人的财务团队的大公司可能会减掉9,600小时,每年估计为6.24万美元。“

机器学习如何推动金融转型

尽管机器学习在金融和运营方面有明显的好处,但许多金融功能的适应速度一直较慢。会计、供应商管理、采购和审计都是自动化成熟的关键领域,但风险——尤其是对跨地域经营的大公司——可能成为创新的障碍。这些领域中的每个团队也都沉浸在“保持灯亮”中——这往往是以改造为代价的。

交易处理是另一个阻碍融资实现转型,最终提供更好的业务伙伴关系。这是一个令人援助自动化的首席财务官的呼吁港口并不奇怪。

“自动化为财务领导者提供了优化他们管理会计流程的方式的好方法。这是一个很长一段时间的金融痛苦领域,可以直接影响组织的现金流量,“工作日财务管理总经理工作日的Barbara Larson说。“金融通过日记条目,发票和其他文档来筛选大量时间来手动正确错误,而机器学习可以自动化,有助于智能地与发票匹配付款。”

机器学习还可以通过实时标记可疑支付给供应商来降低财务风险,从而使流程更加有效和高效。内部和外部欺诈每年给企业造成数十亿美元的损失。目前减轻此类欺诈行为的机制是依靠对发票样本进行手工审计。这意味着只查看支付总额的一小部分,这是众所周知的“大海捞针”的方法来识别欺诈和错误。机器学习可以大大增加可以检查和分析的发票数量,以确保组织不会重复或欺诈支付。

“确保对联邦和国际法规的遵守是金融机构的关键问题,特别是鉴于针对洗钱的严格法律和恐怖主义活动的资金,”大卫·阿森(CFO战略)全球铅,埃森哲战略解释道。“在一家大型全球银行,最多可识别可能表明此类非法活动的可疑交易和账户负责。为了帮助这些努力,该银行实施了一个AI系统,部署了分段交易和账户的机器学习算法,并将最佳阈值设置为提醒人们可能需要进一步调查的潜在案例。“

改进财务规划和分析

If you subscribe to the view that the role of financial planning and analysis (FP&A) in the future will be to deliver data-driven decision support for the business in real time, then it’s clear that finance must transform its processes to meet this vision—and automation is a central component in this transformation.

麦肯锡的研究表明,平均而言,约60%的金融活动可以完全(40%)或大部分(17%)通过现有技术实现自动化。爱游戏ayx传说对决FP&A在这一范围内的位置还有待讨论,但同一项研究声称,这一类别中的许多任务(11%)或大部分(45%)都有能力实现自动化。

很少有人会认为,基于电子表格的FP&A文化正在向更协作、更自动化的FP&A文化转变。很难说我们在这个转变中处于什么位置,但我们渴望转向金融分析和技术技能,而不是电子表格技能,这是一个相当戏剧性的转变。在一份CFO Insights的调查中,两年前78%的受访者认为微软Excel®技能最重要;现在这个数字是5%。金融专业人士可以使用的应用程序的自动化正在推动这一转变。

自动化对账

今天的财务函数花费太多时间在各种系统中调整数据。想想内部和外部系统之间的交易,以及各种解密仪。手动基于任务意味着错误是不可避免的,重复或数据进入误差效率低下。

Workday总裁兼首席财务官罗宾•西斯科(Robynne西斯科)在她之前工作过的公司中就亲身体会到了这一点。每个月,财务部门都必须结束期间,访问数据,对数据进行协调,格式化数据,并进行分析。当我们向企业提交数据时,时间已经过去了两周,要采取行动已经太晚了。”

使用规则和模式,机器学习可以提供金融专业人员,能够识别大量这些对帐,了解问题,在某些情况下,纠正问题或向人类干预标记。应启用财务来自动执行对帐,合并,报告和关闭流程,因此任务在单个系统中准确完成。

关闭书籍

在大多数公司,预期闭幕书足以将血压横跨金融飙升。这在很大程度上是由于财务密切过程中涉及的系统数量,来自业务的各种功能的输入。对于包括AON,包括AON的公司,意味着不得不提供公司首次遥远的近距离。

对于处理多个,不同的系统,可用的新工具和资源的财务团队可以从两种角度查看更有效,准确地提供更有效,准确的新工具和资源:基于云的系统和数字技术。爱游戏ayx传说对决利用基于云的系统,关键优势是部署与内部内部软件的相对简单性。更新更易于部署,云使其易于快速和高效地扩展并添加更多服务。

“目前,今天的大部分金融工作都融入了每个月末的激烈时期,此时处理了许多手动条目,”工作日的Larson说。“智能自动化核心事务和流程将解决这种低效的工作模式,并帮助确保条目第一次正确发布,从而删除了高度的手动干预。一个很好的例子是机器学习的异常检测,它将识别可能的异常事务并自动正确地编码或表面进行审查,以便在条目发布之前进行审查。“

安全性也是基于云的系统的一个优势,使企业能够利用专业知识,而不是开发它。许多供应商正在制定只提供基于云的解决方案的长期计划——这是公司寻求投资于金融功能技术的一个主要趋势。对于在金融领域推动变革的人来说,云解决方案的可用性不断增加是一个重要的机会。

提供更快,更深入的见解

虽然通过上述流程的智能自动化,金融业将获得巨大的推动,但它能够满足日益增长的洞察力、报告、分析——以及来自关键利益相关者的日益增长的数据量和复杂性——将通过智能自动化实现最积极的影响。事实上,26%的组织全球首席财务官研究他说,他们在金融组织内实施自动化的主要原因是提供增强的决策支持,使其团队成为该业务的更具战略性部分。

随着采用数字技术来推动更大程度的自动化在财爱游戏ayx传说对决务功能中变得根深蒂固,手工数据收集、整合、验证和格式化将会消失。如今,这些非增值任务非常耗时,使得财务团队几乎没有时间进行分析。而且,随着手工的、例行的流程变得越来越自动化,财务团队将能够专注于增值活动,如场景规划、风险评估、性能和预测建模。

“具有新的数据来源来新的分析技术和搜索见解。组织将使用自动化和数据挖掘技术的使用,超过规划,交付和结果数据,以提高这些流程的可见性和跟踪,“杰森Byrd,合作伙伴,技术业务管理,KPMG说。“新的见解将允许团队捕获及时数据来分析速度,部署和客户响应,从而创建决策和课程校正的反馈循环。”

虽然有希望在大流行驱动的全球中断将在2021年开始消散,但金融领导人必须确保他们为任何事情做好准备 - 这意味着财务必须接受智能自动化,以最大限度地提高其可用资源的效率。

请参阅此网络研讨会按需:
“为什么规划FP&A的自动化是一种需要,而不是想要的

这个博客最初发表在工作日自适应规划博客

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